代表者プロフィール

それから数年後、リーマンショックが発生、多くの中小企業が売上を激減させ、そして資金繰りが急激に悪化しました。

セーフティネット保証という保証制度によって、救われた中小企業は多いと思います。

そんな時、神奈川県寒川町で製造業を営む企業からお電話がありました。

訪問した際、社長から次のようなことを言われました。

「私はコンサルタントが嫌いだ。しかし、売上は半減し、資金繰りが急激に悪化している。取引銀行からもかなり厳しいことを言われ、家内が精神的に参ってしまい笑顔が消えてしまった。私は数字が苦手で助けてやれない、なんとか助けてやってほしい」

社長はそう言って、私に深く頭を下げられました。確かに世の中には、不誠実なコンサルタントが存在します。私もそんな人との出会いがありましたから、社長が悪いイメージを持たれるのも無理はないことです。

しかし、奥様のためにプライドを捨てて頭を下げられた覚悟に心を打たれ、コンサルタントとして最初の業務を引き受けました。

当時のメインバンクからは「追加融資は不可能」と告げられていました。返済猶予（リスケジュール）交渉が始まっていましたが、銀行側が提示してきた経営改善計画は、銀行にとって都合のいいだけの内容でした。

そこで私は、社長や奥様、そして現場責任者の方々と一緒になって、実効性の高い経営改善計画を策定し、それを具体的な数値計画に落とし込んで変更へ提出、私も交渉の補助的な立場を行ったのです。

当初、銀行の反応は冷ややかなものでしたが、粘り強く交渉を続け、提出した計画書どおりに実績が推移し始めると、徐々に銀行側の態度も軟化、最終的には計画を受け入れてもらうことができました。資金繰りが安定するにつれて、奥様にも笑顔が戻り、社長からも感謝の言葉をいただきました。

その後も３年間は伴走支援を続け、無事に再建の道筋を立てることができました。