試算表

銀行融資にも大切な書類です。銀行に融資を申し込む際、決算から数か月も経過していれば通常は要求されます。

決算書は基本的に年1回しか作成しませんから、銀行としては決算後の業績がどのように推移しているのかを知るためには、最新の試算表を必要としているのです。それは融資先の管理（経営悪化により返済が困難な可能性はないか等）のためであり、また追加融資の提案ができないか確認する目的もあります。

試算表は期中の数字であることや、企業が融資を受けたがために調整する可能性もあるので、決算書よりも信頼性は低いといえます。しかし、それでも融資審査をする際の大切な書類です。

減価償却費を決算時に全額計上している企業は結構多いと思います。

それは間違いではないし、決算書作成や税務申告には何ら問題はありません。しかし、試算表としては毎月の利益が過大になってしまいますから、正しく計算するためにはやや面倒でも減価償却費を12カ月で等分して毎月計上しましょう。

償却限度額が3,000千円だったとしましょう。

これまで決算整理仕訳で次の仕訳を入れていたでしょう。

（借方）減価償却費3,000千円／（貸方）減価償却累計額3,000千円

より毎月の利益を正確に計算するためには、次の仕訳を毎月計上するのが望ましいです。

（借方）減価償却費250千円／（貸方）減価償却累計額250千円

これにより毎月250千円の減価償却費が計上され正しい利益になります。

なお、貸方は減価償却累計額ではなく、建物や機械装置等の固定資産科目を直接計上する方法もあります。むしろその方が多いかもしれません。

減価償却費の限度額は会計ソフト等で管理している場合は分かると思います。社内では分からなくても、税理士事務所に確認すれば教えてくれるでしょう。

賞与を支給している企業の多くは、支払った月に全額計上しています。それ自体は減価償却費と同じで間違いではありません。

ただ、それだと支払った月は大赤字になってしまいます。

賞与を支払ったのだから赤字は仕方がないといえますが、見た目はあまり良くありません。年2回等、決まった月に支給をしている企業は、支払月に計上するよりも、各月にならした方がより各月の利益を正確に反映しているといえます。

毎回3,000千円の賞与を年2回（総額6,000千円）支給しているとします。

毎月発生する仕訳
（借方）賞与500千円／（貸方）賞与引当金500千円

賞与支払時
（借方）賞与引当金3,000千円／（貸方）預金3,000千円

しかし、予定額と実際の支給額に差が発生することもあります。その場合、次の仕訳を入れます。

・支給額が予定額よりも500千円多かった
（借方）賞与500千円／（貸方）賞与引当金500千円

・支給額が予定額よりも500千円少なかった
（借方）賞与引当金500千円／（貸方）賞与500千円

消費税の処理については税込経理と税抜経理があります。

売上が10,000円発生したとしましょう。

税込経理なら「売掛金11,000円／売上高11,000」、このように売上に消費税を含めて計上します。税抜経理なら貸方は「売上高10,000と仮受消費税1,000」と分けて計上します。

どちらを選択してもいいのですが、経理処理が簡単なことや、少しでも売上を大きく見せたいとの理由で、税込経理を選択している企業（特に小規模企業）は多いと思います。

しかし、この税込経理を採用している場合、利益が増えてしまうことになります。

売上高11,000円、仕入7,700円、この場合差額3,300円が利益になりますが、税抜経理であれば、売上高10,000円、仕入7,000円、利益は3,000円です。税込経理では消費税が含まれてしまい利益を増やす結果になります。

これを解消するには次の仕訳が必要です。
（借方）租税公課／（貸方）未払消費税等

この仕訳は通常でしたら期末で計上するでしょうが、税込経理であるならば、毎月の正確な利益を計上するためにも、毎月の消費税額をこの仕訳で計上しましょう。